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銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性

面對(duì)外部挑戰(zhàn)、客戶新的數(shù)字化需求,銀行業(yè)內(nèi)部也面臨著降本增效及從強(qiáng)勢(shì)甲方向以客戶為中心的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。最終要俘獲客戶的芳心和錢包,銀行需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,重新規(guī)劃各個(gè)渠道以滿足客戶的多樣化需求。

銀行業(yè)新的突破點(diǎn)

WCS框架-數(shù)字化銀行產(chǎn)品介紹

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-數(shù)字化轉(zhuǎn)型:移動(dòng)APP

  • 目標(biāo):從APP研發(fā)、功能迭代和APP運(yùn)營(yíng)全方位對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行咨詢。
  • 形式:項(xiàng)目全生命周期輔導(dǎo)+方法論培訓(xùn)(30人天)
  • 輸出:項(xiàng)目+培訓(xùn)
  • 注:產(chǎn)品提供項(xiàng)目開(kāi)展方法論,項(xiàng)目全程輔導(dǎo),理論培訓(xùn);代碼及功能開(kāi)發(fā)由銀行內(nèi)部技術(shù)人員配合完成。產(chǎn)品包A、產(chǎn)品包B可單獨(dú)立項(xiàng),產(chǎn)品包C可根據(jù)客戶需求選擇單一子項(xiàng)目或幾個(gè)子項(xiàng)目開(kāi)展。

數(shù)字化銀行產(chǎn)品-數(shù)字化轉(zhuǎn)型:移動(dòng)APP案例

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