科理在汽車(chē)行業(yè)做了什么？

科理公司作為一家國(guó)際咨詢(xún)公司，我們?yōu)槠?chē)行業(yè)客戶(hù)提供全面的咨詢(xún)服務(wù)，從工廠經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的各個(gè)階段提供針對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的解決方案，集合全球優(yōu)勢(shì)資源為客戶(hù)提供最前沿的咨詢(xún)服務(wù)。

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  產(chǎn)品研發(fā)

  我們通過(guò)美國(guó)的合作伙伴，直接引進(jìn)美國(guó)汽車(chē)工業(yè)的前沿工藝技術(shù)，幫助客戶(hù)在產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、工藝升級(jí)等方面提供解決方案，幫助客戶(hù)大幅縮短與西方汽車(chē)工藝之間的距離。
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  全價(jià)值鏈改善

  我們利用世界級(jí)制造模型，整合精益、IE、TPM、西格瑪、平衡計(jì)分卡等多種管理工具，對(duì)企業(yè)的短板實(shí)施改善。同時(shí)我們幫助客戶(hù)規(guī)劃制造信息化戰(zhàn)略，加快企業(yè)智慧工廠的建設(shè)速度，深入了解德國(guó)先進(jìn)汽車(chē)工業(yè)進(jìn)程。
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  質(zhì)量管理

  我們利用科學(xué)的工具深入到生產(chǎn)過(guò)程工藝參數(shù)控制上，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)的波動(dòng)進(jìn)行有效控制與改善，對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程工藝參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行深入研究，引導(dǎo)并教授學(xué)員掌握科學(xué)的方法，來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量。
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  加工成本

  我們利用【成本地圖】的方法進(jìn)行全面成本控制，從研發(fā)端到生產(chǎn)過(guò)程全面控制加工成本。在供應(yīng)鏈方面，我們協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行人才培育，手把手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃和改善。

科理在該行業(yè)的成就

• 全價(jià)值鏈改善材料

  庫(kù)存降低50%以上

  成品庫(kù)存降低30%以上

  生產(chǎn)周期壓縮30%以上

  準(zhǔn)時(shí)交付率提高30%以上

• 供應(yīng)鏈延伸改善

  物料齊套率提高60%以上

  交貨周期壓縮30%以上

  材料成本降低10%以上

• 質(zhì)量改善

  不良品率降低40%以上

  質(zhì)量損耗降低50%以上

  來(lái)料一次良品率提高30%以上

汽車(chē)行業(yè)部分客戶(hù)