發(fā)布時間：2022-08-11作者來源：科理咨詢瀏覽：1912
DFMA?面向制造及裝配的產品設計，1980由美國BDI公司的兩位教授建立，是以簡化設計，實現低成本、高質量的生產制造的結構性方法，也是在價值分析和價值工程（VAVE）方法的基礎上，更適合落地實施的產品降本方法。
經過多年實踐應用，DFMA?方法論已獲得來總多知名企業(yè)的認可與肯定，學員們來自波音、通用汽車、福特、康明斯、科勒、摩托羅拉、戴爾、國際游戲技術、迪尼斯科、哈雷戴維森、約翰迪爾、Endress+Hauser、北汽、一汽、上汽、長安汽車、廣汽、方太、美的、海爾等等。
名企評價
01
摩托羅拉
“高級領導層要求我們提出一種方法來衡量我們的設計是否有所改進?！?nbsp;“所以，在 2012 年，我們組建了一個全球 DFMA團隊，并規(guī)劃出一個統(tǒng)一的流程”。 “ DFMA清楚地顯示了產品功能需要哪些部件以及可以取消哪些部件。” “通過DFMA軟件，我們逐步完善產品設計，并且通過DFMA軟件識別簡化產品結構的機會，實現產品降本?！?/span>
02
國際游戲技術
“DFMA 的不同之處在于它所激發(fā)的創(chuàng)造力水平。它把團隊訓練變成了一個有趣的工作環(huán)境。” “DFMA 為我們提供了一種系統(tǒng)化和結構化的方法來解決和滿足電氣、機械和裝配問題。即使我們才剛剛進行第一個項目，但也取得了豐厚的回報?！?/span>
03
迪尼斯科
“DFMA 已被證明是在 Dynisco 內了解組件定價的強大工具。在許多情況下，它有助于形成最有競爭力的產品的定價，同時有助于我們更好地評估供應商產品價格?！?nbsp;“它使我們在與供應商定價、材料選擇等方面處于更優(yōu)勢的位置?！?/span>
04
戴爾電腦
“DFMA 是戴爾工程團隊的基本業(yè)務流程，因為它支持我們整體成本核酸。它可以幫助我們分析我們的設計并做出降低總體成本的決策，而不僅僅是產品成本?！?nbsp;“提高制造產量、降低損壞率、提高產品質量、加快交付速度等都是將 DFMA 融入開發(fā)周期的結果。”
05
惠而浦
“DFMA 的最大好處之一是促進跨職能團隊之間的溝通。DFMA為每個人提供易于理解和驗證的基于事實的數據。“DFMA 還成功地用于競爭產品的分析。在開發(fā)的早期階段，這是對高層管理決策非常有用的數據。”
06
泰瑞達
“DFMA內置了材料成本，如果您擁有更適合您所在行業(yè)的數據，它的設置可以讓您更改它們。這是一個很大的優(yōu)勢。“DFMA很有價值，因為它允許您做假設，您可以更改軟件中零件的材料并立即獲得有關這將如何影響成本的答案?！?/span>
07
哈雷戴維森
哈雷戴維森正在與其供應商合作以降低成本，同時讓供應商獲得利潤?！拔覀冇媱澋暮诵氖抢斫庹嬲墓?jié)約來自于幫助供應商降低材料成本并提高其設計的可制造性。DFMA軟件可以準確地模擬零件成本，為評估競爭設計方案提供基礎?！?/span>
案例來源： BOOTHROYD DEWHURST, Inc.
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