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新聞資訊

供應(yīng)鏈降本的五大原則！
供應(yīng)鏈降本的五大原則！
2022-07-13
供應(yīng)鏈成本費(fèi)提升，在詢問(wèn)中匯總了五個(gè)原則、五種方式，并將這五個(gè)原則、五種方法匯總在一個(gè)報(bào)表中。 供應(yīng)鏈降本的五大原則是以數(shù)據(jù)分析和分析為基礎(chǔ)，聚焦關(guān)鍵少數(shù)，跨部門精英團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，自主創(chuàng)新，負(fù)責(zé)任。 原則一：根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和分析。 從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，我們的材料采購(gòu)成本可以細(xì)分為多個(gè)部分。同時(shí)，在實(shí)踐中……
供應(yīng)鏈降本途徑有哪些？
供應(yīng)鏈降本途徑有哪些？
2022-07-07
1、商務(wù)降本 通過(guò)整合采購(gòu)數(shù)量，優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量招標(biāo)，調(diào)整供需關(guān)系。建議提倡年終返利模式，即通過(guò)統(tǒng)計(jì)與供應(yīng)商協(xié)商一年。如果購(gòu)買量達(dá)到一定數(shù)量，供應(yīng)商在年底給予一定比例的回扣（如5％）是相對(duì)公平的。 2、流程降本 如何在整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中刪除多余流程？合并、重組、簡(jiǎn)化方法，優(yōu)化無(wú)增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低人工……
中質(zhì)協(xié)黑帶考前精講及輔導(dǎo)沖刺課程（線上3天）正式上線！
中質(zhì)協(xié)黑帶考前精講及輔導(dǎo)沖刺課程（線上3天）正式上線！
2022-06-28
各位學(xué)員朋友：中質(zhì)協(xié)2022年度注冊(cè)六西格瑪黑帶考試將于9月4日進(jìn)行考試，為讓大家能夠更好地進(jìn)行應(yīng)試，科理咨詢特面向廣大學(xué)員開(kāi)展黑帶考前輔導(dǎo)班。輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞《六西格瑪管理》第三版，《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南》第三版，配套模擬真題。課程時(shí)間：2022年7月28-30日（3天），線上直播課程地點(diǎn)：科理云學(xué)堂線上直播課程目的： ……
7月20日，科理六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)公益課程即將開(kāi)課！
7月20日，科理六西格瑪綠帶考前輔導(dǎo)公益課程即將開(kāi)課！
2022-06-28
對(duì)于很多正在公司里默默耕耘的人士而言，取得六西格瑪認(rèn)證是他們職業(yè)生涯中的重要一步。雖然綠帶工作只是工作的一部分，但他們的投入和領(lǐng)導(dǎo)力卻可以大大提升公司或部門的績(jī)效，此角色不能不被重視。 尤其是近年來(lái)六西格瑪綠帶資質(zhì)被越來(lái)越多百?gòu)?qiáng)企業(yè)納入招聘要求中，由此可見(jiàn)企業(yè)對(duì)六西格瑪綠帶的重視以及它的火熱程度。下面通過(guò)……
供應(yīng)鏈降本有幾種方法呢？
供應(yīng)鏈降本有幾種方法呢？
2022-06-27
一、價(jià)格與成本分析。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品通常用于價(jià)格和成本分析。所謂價(jià)格與成本分析法，是指采購(gòu)了解產(chǎn)品成分，逐項(xiàng)分析成本合理性，判斷產(chǎn)品整體價(jià)格是否合理的方法。 與定制產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不同，分析產(chǎn)品。 對(duì)于定制產(chǎn)品，采購(gòu)?fù)ǔＲ蠊?yīng)商按照統(tǒng)一的模板報(bào)價(jià)，然后檢查各子項(xiàng)目成本的合理性； 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)……
供應(yīng)鏈降本法則——價(jià)值分析/價(jià)值工程法
供應(yīng)鏈降本法則——價(jià)值分析/價(jià)值工程法
2022-06-27
價(jià)值工程法通常用于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品和服務(wù)。所謂價(jià)值分析/價(jià)值工程法，提升產(chǎn)品或服務(wù)的使用價(jià)值，便是以最少的總成本完成產(chǎn)品或服務(wù)的必需功能。 價(jià)值分析/價(jià)值工程方法的關(guān)鍵思路是通過(guò)分析所選研究對(duì)象的功能和成本來(lái)提高目標(biāo)的使用價(jià)值，并將其表達(dá)為以下三個(gè)維度: 維度一：價(jià)值等于產(chǎn)出除以投入。 維度二：收入……
7月8-9日 | 科理DFMA降本設(shè)計(jì)國(guó)際認(rèn)證L1公開(kāi)課正式上線！
7月8-9日 | 科理DFMA降本設(shè)計(jì)國(guó)際認(rèn)證L1公開(kāi)課正式上線！
2022-06-20
降本是企業(yè)發(fā)展的永恒話題 成本控制是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的重要保障，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須把……
DFMA采購(gòu)降本利器之報(bào)價(jià)核算（四）
DFMA采購(gòu)降本利器之報(bào)價(jià)核算（四）
2022-06-20
通過(guò)前面的三期內(nèi)容，幫助大家從認(rèn)識(shí)成本的兩面性、成本模型搭建和數(shù)據(jù)庫(kù)搭建這三個(gè)方向去認(rèn)識(shí)如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，幫助采購(gòu)找出報(bào)價(jià)中哪些屬于供應(yīng)商的隱藏利潤(rùn)，哪些屬于可以協(xié)同供應(yīng)商降本的部分。采購(gòu)要做充分的供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析，前提是供應(yīng)商可以提供給采購(gòu)足夠的報(bào)價(jià)明細(xì)，如果采購(gòu)遇到強(qiáng)勢(shì)壟斷供應(yīng)商，供應(yīng)商拒絕提供報(bào)價(jià)明細(xì)，那采購(gòu)應(yīng)……
供應(yīng)鏈降本增效從幾個(gè)方面展開(kāi)？
供應(yīng)鏈降本增效從幾個(gè)方面展開(kāi)？
2022-06-17
降本增效是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要從機(jī)構(gòu)的重視程度、過(guò)程的改進(jìn)程度、系統(tǒng)的支持程度等方面來(lái)進(jìn)行，沒(méi)有任何一方達(dá)不到理想的效果。當(dāng)然，在降本增效的過(guò)程中，還是要以大局為重，做到整體最優(yōu)。 降本增效對(duì)策可以反映在各個(gè)領(lǐng)域，只需認(rèn)真觀察，總是能尋找一些提升點(diǎn)，依據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，可以從下列一些層面開(kāi)展： （1）規(guī)?；?。可追……
供應(yīng)鏈降本增效，意義在哪？
供應(yīng)鏈降本增效，意義在哪？
2022-06-17
商品流通進(jìn)程中，流通產(chǎn)生運(yùn)輸成本，停滯不前產(chǎn)生庫(kù)存滯后性成本費(fèi)。停滯不前走，成本費(fèi)便會(huì)提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，供應(yīng)鏈成本費(fèi)占整個(gè)銷售成本費(fèi)的50%-80%，在信息這般透明的時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品毛利大幅度降低。因此，降低成本費(fèi)比提升收益更為盈利。每減少1元，盈利便會(huì)事實(shí)上提升1元，但提升1元的頭同時(shí)消除80%的成本費(fèi)后，盈利僅……
供應(yīng)鏈降本的五大方法！
供應(yīng)鏈降本的五大方法！
2022-06-13
1、業(yè)務(wù)降本。 通過(guò)整合采購(gòu)量、優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量、招標(biāo)等方式，調(diào)整供需關(guān)系。建議倡導(dǎo)年終返利模式，即供應(yīng)商在年底給予一定比例的返利（如5％）相對(duì)公平，通過(guò)統(tǒng)計(jì)方式與供應(yīng)商協(xié)商。 2、降程降本。 通過(guò)刪除、合并、重組、簡(jiǎn)化、優(yōu)化不增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中的人工成本。與優(yōu)秀的供應(yīng)商保持更緊密……
如何持續(xù)企業(yè)對(duì)標(biāo)一流管理工作， 實(shí)現(xiàn)國(guó)企“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的發(fā)展戰(zhàn)略！
如何持續(xù)企業(yè)對(duì)標(biāo)一流管理工作， 實(shí)現(xiàn)國(guó)企“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的發(fā)展戰(zhàn)略！
2022-06-09
四個(gè)解決方案，進(jìn)一步幫助企業(yè)優(yōu)化管理能力，助力企業(yè)從戰(zhàn)略到到執(zhí)行，到思想意識(shí)到行動(dòng)改善都能得到新的改變與提升！
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